八步创造法

了解一个领域的基本机制、关键要素与能力边界，梳理已有经验和知识缺口，为后续探索建立判断基础。

从真实案例、技术变化、生活观察与跨领域启发中寻找线索，积累灵感，形成可供下一阶段选择的机会方向。

在探索结果中，结合自身优势、资源与约束，选择本轮推进的方向，明确希望为谁创造什么价值。

围绕已经确定的方向，研究用户、需求、场景、市场与可行性，识别关键假设，让后续方案建立在更充分的依据上。

将定位与分析结果转化为具体方案，明确内容、功能、结构、体验与表现方式，为实现做好准备。

根据方案选择合适的工具与实现方式，通过开发、制作、搭建或打样，完成能够被体验和验证的版本。

将成果带入真实场景，建立触达与使用路径，了解用户反应，探索持续使用、传播与商业转化的方式。

结合用户反馈、使用数据和实践结果，判断哪些值得保留、哪些需要调整，更新认知并安排下一轮行动。